金石国投集团召开第二季度运行调度暨下半年工作安排会

发表时间:2020-07-20 10:45


金石国投集团召开第二季度运行调度暨下半年工作安排会

——严考核结果 找问题 拿方案


       77下午东营市金石国投集团2020第二季度运行调度会在金石国际大厦11楼第一会室召开,集团运行调度领导小组桑明光、顾荣峰、孙传平、李宗政、丁培林出席会议公司、部室主要负责人参加会议。

  会上,各公司、部室负责人分别汇报了本单元第一季度运行调度会交办落实情况,第二季度生产、经营、管理工作及目标完成情况,第三季度任务目标和工作措施。集团运行调度领导小组成员对各单元第二季度生产经营、管理情况进行了分析、点评和考核指出了各单元存在的问题不足,明确了第三季度的目标、任务和整改措施,同时对各单元第三季度工作开展进行了调度安排

会上,集团运行调度领导小组组长、董事长桑明光指出,集团在第二季度组织开展了“大干二季度,冲刺双过半”的活动,各单元积极响应号召,积极落实,抓市场促生产,严格落实各项交办工作,有力地完成了第二季度任务目标,基本实现了上半年实现时间、任务“双过半”的目标,弥补了疫情带来的不利影响。下半年的生产、经营工作已经开始,各单元要明确市场开发是重点,抢抓市场,咬住目标不放松,守住干劲不落伍,比学赶帮超,从严管理,严格考核,延续第二季度的良好势头,力争在第三季度实现更大的成长和突破。

桑明光董事长强调,各级管理干部要做到业绩第一、工作第一、执行第一,要发挥韧劲,不松懈、不计较,要加快集团一体化管理改革发展的进程,明确人事统一、财务统一、形象统一,每个板块、每个单元、每个岗位、每位员工都要立足自身,紧紧围绕集团一体化运营、企业文化、业务协调发展等方面努力工作,在市委市政府、市国资委的坚强领导下,实现当下目标,做健康企业,把未来工作谋划好,做好政府项目落地平台、异常企业运营平台、实体企业发展集团的建设,推动金石国投集团实现从整合到融合的跨越式发展进程。


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