攻坚克难,紧盯一线  东康公司七月份产销双创历史新高

发表时间:2020-08-17 08:26


一线报道:

攻坚克难,紧盯一线

东康公司七月份产销双创历史新高

    8月份的东康公司车间里一派繁忙景象,在机器轰鸣声中,生产线全面、高效、有序运转,一张张板材正源源不断从生产线上输出;仓库里,叉车正在有序工作,货物堆放整齐,产品标识明确;主控室里,工人正密切关注着生产线运行的情况。7月份,东康公司产销实现双突破,完成销量10170.62m³,实现了突破万方的业绩,创13年来7月同期最高业绩数字,完成生产9799.12m³,产量再创历史新高。

    每一方原材料的高效利用反映着产量的高低,每一个加工环节的无缝衔接影响生产流程的快慢。东康公司主动改进生产工艺,在温度、压力、上料等环节做好细节把控,组织计划性主动检修和日常巡检,被迫性检修为零,确保在稳定质量的前提下充分挖掘和释放生产线的潜能。

    从生产一线的每个环节要产量是生产管理的关键!东康公司生产厂副厂长章学军说:“我们在生产车间推行全岗协同,合并劳动力强度大和强度小的工段,补齐短板,实现了生产线上、中、下游的完美衔接。同时,我们为每个班组设置日产目标,按小时、按分钟甚至是按秒倒排生产工期,全面提升生产效率。全系统都在高效率、满负荷运转,这是上半年两次打破生产记录的关键所在。”

    东康公司副总经理王光涛说:“按照现在的节奏,每月产量维持在一个较高水平将是常态,下一步我们的目标是突破一万方。”

    在产量迈上新台阶的同时,销量也实现了新突破。市场是拼出来的,订单是挤出来的,市场法则就是狭路相逢勇者胜!面对市场启动慢、下游需求不足、产品积压等困难,东康公司制订并坚定实施“1128”销售政策,加大业务开发和市场调度力度,实现了销售业绩的高速增长。

    “总的来看,北京、天津市场表现特别突出,以点带面带动业绩突破。”东康公司副总经理王建军说,“我们强化了对业务人员的日常督导调度,月初目标设定、月中过程管理、月末倒计时,通过设定任务完成进度表,每日销量排名,最后七天启动倒计时管理,确保每个人都能把弦绷紧,能把压力转化为动力,8名业务人员中有4名业务人员100%完成了月度任务目标。单月销售破万值得高兴,更关键的是订单的连续性,我们提出了3个一万方的目标,力争在8、9月份均实现销售过万。”


@2019 东营市金石国有资本投资集团有限公司 版权所有                                                                 地址:山东省东营市东三路237号金石国际大厦   电话:0546-8307174